Для цього обрано 10 факторів , Які найбільше відображають перспективи привабливості ринку (графа 1).
У графі 2 експертним методом розставляються питомі ваги кожного критерію . Чим більшу значимість має даний фактор в привабливості ринку, тим більше велику вагу він матиме. В сумі питомі ваги всіх факторів повинні бути рівні 100%.
У графі 3 дається якісна оцінка кожного фактора, виходячи з існуючого стану.
У графі 4 кожен критерій оцінюється кількісно за 100-бальною шкалою. Якщо реальний стан відповідає привабливості ринку, то вищий бал даний фактор матиме. Як видно з таблиці, ринок загальнодоступною косметики найбільш привабливий через щорічне зростання ринку, незначних вхідних бар'єрів , Середнього рівня капвкладень, а ринок елітної косметики - з огляду на зростання ринку і високого рівня прибутковості. Однак привабливість ринку загальнодоступною косметики слабшає зважаючи на значну влади постачальників і високого рівня конкуренції , а ринок елітної косметики через значну потреби в капіталі , Влади постачальників і високого рівня конкуренції .
У графі 5 розраховується підсумкова оцінка привабливості ринку, які по кожному фактору сумуються, що і є оцінкою привабливості ринку. В даному випадку, привабливість ринку загальнодоступною косметики оцінена в 63 балів, що говорить про його досить високу привабливість, а елітної косметики - в 57 балів.
Побудувавши матрицю Маккінзі (рис. 3.3, 3.4) можна побачити, що організація , Реалізуючи косметику, займає праве середнє поле, яке свідчить про можливість зростання і інвестицій . Компанія після реалізації стратегії, швидше за все, буде одним з лідерів на даному ринку і погрожувати їй може тільки посилення позицій окремих конкурентів . Тому стратегія організації , Що знаходиться в такій позиції, повинна бути спрямована на захист свого становища переважно за допомогою додаткових вкладень. Впровадження стратегії розвитку цих груп товарів дозволить організації зберегти свої позиції і дасть можливість бути конкурентоспроможними.
Рис .3.3. Матриця Маккінзі для загальнодоступної косметики
Мал. 3.4. Матриця Маккінзі для елітної косметики
З огляду на, що крім конкуренції всередині галузі на підприємство впливають конкурентні сили постачальників, споживачів , Товарів-субститутів, тих, хто прийшов в галузь , Оцінимо їх вплив за допомогою матриці Портера п'яти сил конкуренції . Матриці побудуємо для основних видів продукції, реалізованих підприємством (рис. 3.5, 3.6, 3.7, 3.8, 3.9).
Мал. 3.5. Матриця Портера для аналізу конкурентних сил в реалізації елітної парфумерії
Мал. 3.6. Матриця Портера для аналізу конкурентних сил в реалізації
загальнодоступною парфумерії
Мал. 3.7. Матриця Портера для аналізу конкурентних сил в реалізації
загальнодоступною косметики
Мал. 3.8. Матриця Портера для аналізу конкурентних сил в реалізації
елітної косметики
Мал. 3.9. Матриця Портера для аналізу конкурентних сил в реалізації
побутової хімії
37 | Розвитку організації стратегії розробка Microsoft КІС: Бюджетування - інструмент ресурсного планування для великого і середнього бізнесу. Аналіз фінансово-господарської діяльності. Методичне. 39 | Складання плану - графіка реалізації стратегії і оцінка ефективності проекту. Розробка стратегії організації розвитку аналіз відсоток і дивіденди малого і середнього бізнесу аналіз методичне.
розділи бібліотеки
Інвестиції.Джерела і методи фінансуванняРозглядаються сутність інвестицій та їх структура, інвестиційні проекти, критерії та методи оцінки їх ефективності з урахуванням ризику та інфляції, джерела фінансування інвестицій, можливості залучення іноземних інвестицій в Росію, організація портфельних інвестицій, формування інвестиційного портфеля.Дано практичні приклади.У додатку наводяться Федеральні закони "Про інвестиційну діяльність в Російській Федерації, здійснюваної у вигляді капітальних вкладень" і "Про іноземні інвестиції в Російській Федерації".Для бухгалтерів, економістів, керівників організацій, фахівців з управління інвестиціями, а також для студентів економічних факультетів і вузів.
Менеджер і організаціяПро що ця книга І компанії та некомерційні структури повинні ефективно працювати, живучи в погано передбачуваних і постійно мінливих умовах.Тому їм потрібен не просто керівник, а менеджер, який володіє специфічними знаннями і навичками менеджменту в організаціях.З книги, присвяченій якраз цим компетенцій, ви дізнаєтеся: Про організацію як явище природи, про хаос, синергії та самоорганізації.Про організацію зсередини, про особливості людей і їх ролей в організації.Про організацію зовні, кому і навіщо потрібна організація, що в її продукті важливо споживачеві і як робити що-небудь корисне добре.Про ключовому менеджерський навику - "здатності правильно діагностувати дискомфортні ситуації, виходити на" корінь зла "і знаходити найбільш раціональні способи вирішення сформульованих проблем" (пропонується універсальний інструмент).Про значні ресурси, які відразу вивільняються, якщо перестати робити те, чого робити взагалі не ...
Менеджер і організаціяПро що ця книга І компанії та некомерційні структури повинні ефективно працювати, живучи в погано передбачуваних і постійно мінливих умовах.Тому їм потрібен не просто керівник, а менеджер, який володіє специфічними знаннями і навичками менеджменту в організаціях.З книги, присвяченій якраз цим компетенцій, ви дізнаєтеся: Про організацію як явище природи, про хаос, синергії та самоорганізації.Про організацію зсередини, про особливості людей і їх ролей в організації.Про організацію зовні, кому і навіщо потрібна організація, що в її продукті важливо споживачеві і як робити що-небудь корисне добре.Про ключовому менеджерський навику - "здатності правильно діагностувати дискомфортні ситуації, виходити на" корінь зла "і знаходити найбільш раціональні способи вирішення сформульованих проблем" (пропонується універсальний інструмент).Про значні ресурси, які відразу вивільняються, якщо перестати робити те, чого робити взагалі ...
Теорія і практика організації для психологів та економістівАвтор цього підручника консультує багато компаній по всьому світу і ряд урядових організацій.Роботи професора Дафта з теорії організацій - одні з найбільш авторитетних у цій галузі в США.Перед вами одна з таких робіт.Цей підручник включає в себе фундаментальні знання про організації: їх структурі, ефективності, про навколишнє середовище, інновації та зміни, розмір і життєвий цикл організації, технології, корпоративну культуру, прийнятті рішень, влади і політики.Завдання цього підручника - коротко і точно описати ідеї і поняття, що лежать в основі теорії і будови організацій.Книга адресована психологам, економістам, менеджерам усіх рівнів, підприємцям, а також всім, хто бажає знати, за якими законами "живе" організація.
Питання організації виробництва в СШАМосква, 1956 рік.Видавництво іноземної літератури.Видавничий халепу.Збереження хороша.Книга являє собою доповідь бригади англійських фахівців, відряджених в США Британською радою за продуктивністю з метою вивчення американського досвіду в області організації виробництва.У книзі в стислій формі висвітлюється організація роботи щодо поліпшення методів виробництва на американських підприємствах.Значна увага приділяється таким питанням, як міжзаводський кооперування, організація економічно раціонального проектування і конструювання, облік витрат виробництва і фінансовий контроль, стандартизація, контроль над якістю, організація внутрішньозаводського транспорту, хронометраж, заохочувальні системи оплати, структура і функції спеціальних відділів по організації виробництва, функції і система навчання інженерів-фахівців з організації виробництва і т. д.
Як обійти конкурентів.Створюємо сильний брендВсесвітньо відомий гуру брендингу Девід Аакер радить, як перемогти в конкурентній боротьбі і стати лідируючим брендом на своєму ринку.У цій новаторською книзі Аакер описує концепцію актуальності бренду: характеристики, що визначають його силу, можливості для просування, бар'єри для конкурентів.На прикладі провідних компаній, таких як IKEA, Zara, H & M, Toyota, Yamaha та інших, автор показує, як зробити вашу марку домінуючою в сегменті, залишаючи конкурентів не при справах.Ключові моменти видання: коли керуєте товаром в новому сегменті, звертайтеся з ним, як ніби це вже бренд;якщо ви не можете робити те, що хочуть споживачі, або втрачаєте момент і помітність, - ваш бренд стає незатребуваним;для створення бар'єрів для конкурентів використовуйте інновації.Замість того щоб бути кращим, будьте єдиним брендом у своїй ніші, роблячи конкурентів неактуальними.
Мотивація в організаціях.Том 1. Психологія праці та організаційна психологіяСправжня книга - перша із серії "Психологія праці та організаційна психологія".Робота відомих австрійських вчених Віденського університету, що мають великий практичний досвід в області організаційного консультування і розвитку персоналу і coaching-тренінгу."Мотивація в організаціях" - це книга, яка важлива як для вчених, так і для менеджерів-практиків, оскільки містить широкий огляд сучасних теорій мотивацій, що дозволяють її досліджувати не тільки в статиці (зміст мотивів і потреб), а й в динаміці (способи стимулювання і управління мотивацією на різних етапах організаційної діяльності).Книга має виражену практичну спрямованість, забезпечена прикладами, містить опитувальники, практичні методи застосування мотивації в організаціях і способи організації робіт.Книга представляє цінність для керівників організацій, фахівців по роботі з персоналом, а також аспірантів психологічних факультетів.
<
