Історія Haglofs. 100 років на ринку

1. Ранні роки Haglofs
2. Перші рюкзаки Haglofs
3. Перше виробництво Haglofs
4. фабрика Тілла
5. Дух Віктора Хаглёфа
6. Haglofs як частина Frosta Fritid
7. Haglofs приходить в Авесту
8. Бізнес-концепція компанії Haglofs
9. Час змін
10. Поява нової Haglofs
11. Компактний рюкзак Haglofs Tight
12. Успішні продукти додають сил бренду
13. Рух Haglofs в Європу
14. справжні дні
15. Факти про логотип компанії Haglofs

Від нелюбові до Аутдор ...

Ранні роки Haglofs

Віктор Хаглёф (Wiktor Haglöf) народився в 1886 році в Торсене, Делвіг, в Швеції. Він виріс на фермі, неподалік від чудового озера Рун. Точно невідомо, чому він вирішив відкрити концерн по виготовленню рюкзаків. Може бути, тому, що затримувався в школі довше, ніж інші діти, і отримав кращу освіту. А, можливо, винахідництво було у нього в крові. Батько Віктора винайшов свій власний компас, щоб краще орієнтуватися на озері. Але одне було точно - Віктор зовсім не хотів ставати фермером.

Фермерство було в ті роки важкою роботою. Часто доводилося долати великі відстані. Все, що було необхідно протягом дня, потрібно було брати з собою вранці і приносити додому пізно ввечері - починаючи з інструментів і закінчуючи ланчем. Їхали ви на коні або у візку, йшли ви пішки, вам просто було необхідно щось, куди ви могли б все це скласти!

На ринку абсолютно очевидно виникла потреба в такому продукті, і Віктор Хаглёф був готовий цю потребу задовольнити.

Перші рюкзаки Haglofs

У 1914-му році в сарайчику на батьківській фермі Віктор почав своє перше виробництво рюкзаків невеликими партіями. Перший відомий в наш час документ, що підтверджує покупку рюкзака Haglofs датований 24/01/1914 - чек був отриманий Віктором від збройового майстра.

Починав Віктор Хаглёф своє виробництво з простого - він купив тканину і скроїв перший рюкзак за власним дизайном. Першою швачок стала сусідка, Марія Ленгберг, у якій була швейна машинка.

Трохи пізніше рюкзаки були доповнені шкіряними ременями і металевими застібками. Всі перші рюкзаки були однієї моделі, але різних розмірів. Усі ранні моделі вироблялися без рами, так як до великого розладу Віктора на той момент якась норвезька компанія володіла патентом на виготовлення рюкзаків з подібною конструкцією.

Об'їжджаючи околиці на велосипеді або обходячи пішки, Віктор почав продавати свої рюкзаки фермерам, лісникам та школярам.

Його ранні записи свідчать про те, що, по суті, перший товар був скоріше шкільним рюкзаком розміром 33х35см без зовнішньої кишені, сіро-блакитний або коричневий з непромокаючої тканини.

У 1916-му році Віктор уже знав, що він на правильному шляху, і зареєстрував фірму в Торсене. До свого асортименту він додав ще кілька продуктів і в 1916-му його прайс-лист включав в себе кілька рюкзаків, гамаків, а також бутерброди з хрусткими хлібцями, які були дуже популярні.

Поступово підприємство розросталося, рюкзаки набирали популярність і область продажів збільшилася. Маленький сарайчик в Делвіке незабаром став занадто малий для його виробництва. Так в 1919-му році Віктор Хаглёф покинув сімейний будинок і купив свій будинок в Торсене, з видом на красиву річку Далелвен. Тут Віктор і відкрив своє перше виробництво.

Перше виробництво Haglofs

Відкривши свою першу майстерню, Віктор отримав більше можливостей структурувати роботу і найняти перших працівників. До лінійці товарів він додав перші моделі з зовнішніми кишенями і моделі з прошитим дном. Така доопрацювання зробила рюкзаки Haglofs більш місткими.

У Далстугане Віктор і його працівники робили викрійки для продукції і лямки, але для шиття Віктор став залучати інших людей - це були зачатки аутсорсингу. Раз в тиждень Віктор відвозив викрійки Марії Ленгберг, а також іншим швеям для пошиття. А потім забирав для остаточного складання вже в майстерні. В цілому близько п'яти чоловік працювали в майстерні, і три-чотири швачки, працювали на дому.

Через п'ять років термін норвезького патенту на рамну конструкцію закінчився. Це дало Віктору можливість розробляти далі свої рюкзаки, додавши до них раму. Це також означало, що тепер рюкзаки Haglofs могли збільшитися в розмірі, до них можна було додати зайві кишені і, звичайно ж це значило, що в них можна було б переносити більш важкі речі. Було створено багато нових моделей, і фотографії з Гётенбургской виставки в 1923-му році свідчать про це. Там були представлені як прості рюкзаки, так і з рамою в широкому асортименті.

Досить швидко Віктор збільшив обсяг продажів. Він найняв маркетолога з сусіднього села, який їздив на далекі відстані на своєму велосипеді зі зразками, рекламуючи і просуваючи продукцію Haglofs. Віктор також привернув оптових дилерів, тому що репутація високоякісної продукції поширилася на багато миль навколо. Незабаром рюкзаки Віктора вже продавалися в багатьох магазинах в різних кінцях Швеції.

Уже в 1926-му році був відкритий склад в Стокгольмі, щоб відповідати зростаючим запитам столиці.

У міру того, як бізнес розростався, майстерня в Далстугане стала замалою. Настав час для наступного етапу. У 1934-му році Віктор почав будівництво фабрики менш ніж в 100 метрах від Далстугана і вже в 1935-му фабрика відкрилася.

фабрика Тілла

На своїй новій фабриці, яка вважалася на ті часи досить великий, Віктор відкрив більш індустріальне виробництво. Всі основні етапи виробництва тепер були зосереджені тут, включаючи і пошиття. Загалом на фабриці було зайнято 15-20 робітників. Там же працював Рольфа Хаглёф, старший син Віктора. Бізнес продовжував розвиватися, і рюкзаки Хаглёфа продавалися вже по всій Швеції.

Простора фабрика дала можливість Віктору зосередитися на нових моделях. Незабаром він розробив кілька нових рюкзаків і супутніх товарів. Деякі розробки та винаходи були запатентовані. Наприклад, рюкзак, який міг одним простим дією перетворюватися в стільчик або дитячу перенесення - продукт, який і до цього дня залишається дуже затребуваним товаром на вторинному ринку. Віктор так само торкнувся і інші виробничі галузі. Так, з'явилася велика кількість різних товарів тільки через те, що Віктор не бажав купувати те, що він може робити сам!

З початком Другої світової війни у ​​компанії Haglofs з'явився великий покупець - збройні сили. Компанія Віктора Хаглёфа постачала армію шкіряними сумками для протигазів і гетрами в числі іншого. Паралельно, внаслідок зростаючого скаутського руху в Швеції, все більшою групою покупців ставали скаути.

У 1945-му році до компанії батька і брата приєднався і молодший син Віктора - Ханс Хаглёф. Через кілька років після того, як Ханс прийшов з армії, він відправився з одним в Париж. Там в одному з магазинів він побачив рюкзаки з рамною конструкцією, яка не мала нічого спільного з тим, що він бачив раніше. Повернувшись додому, Ханс по пам'яті розробив нову конструкцію рами для своїх рюкзаків, яка була запущена у виробництво. Зрештою на рамі, створеної Хансом, було випущено чотири рюкзака. Вони називалися «Trapper» і стали дуже популярні, особливо у скаутів. Слідуючи цьому успіху, компанія Haglofs продовжувала розробляти різні рами, роблячи можливим виробництво рюкзаків для різних цілей.

В кінці 40-х років, у міру розширення асортименту, компанія Haglofs стала давати своєї продукції більш реалістичні назви. Більшість назв асоціювалися з природою або туризмом - цієї традиції компанія дотримується і до цього дня.

Незабаром з'явилася нова група продукції - легкі намети Haglofs, а також аксесуари до них. Намети були сконструйовані в тісній співпраці зі скаутами і це стало відправною точкою для співпраці компанії Haglofs з компаніями, що спеціалізуються на туризмі. Так з'явився підрозділ «Haglofs і друзі».

Дух Віктора Хаглёфа

Багато характеристики товарів, які можна побачити в сучасних товарах компанії Haglofs, йдуть від тих цінностей, на яких базувалася компанія з самого її заснування. Найвища якість, велика увага до вибору матеріалів, жорсткі конструкції високої міцності - основоположні цінності і тоді, і зараз. Віктор був також дуже суспільною людиною, шанованим членом всіляких міських рад і церковних палат.

Але що цікаво, Віктор Хаглёф, так само, як і його сини, ніколи не був прихильником аутдору. Насправді Віктор вибрав цю професію з однієї простої причини - він не хотів проводити час на вулиці, борючись з силами природи. Він був підприємцем і винахідником, який понад усе на світі цінував те, що він умів робити речі своїми руками. І по суті він був радий, що люди люблять проводити час на свіжому повітрі, а він, у свою чергу, був зацікавлений в тому, щоб у них було краще спорядження.

Haglofs як частина Frosta Fritid

В середині 70-х перед Рольфом і Хансом Хаглёф постало питання: інвестувати чи ні в інші компанії і розширювати чи бізнес. У 1975-му році вони вирішили продати компанію. Haglofs була куплена компанією Bonnierfoeretagen. Три роки по тому, в 1978-му році, ця компанія також придбала фірму Elof Malmberg, яка крім виробництва та продажу спортивного інвентарю (такого як рятувальний жилет Maesen life jacket і альпіністська мотузка Tarfala mountain line), також виступала представником міжнародного бренду Asics Tiger. Разом компанії Haglofs і Elof Malmberg утворили концерн Frosta Fritid, який був одним з лідерів по виробництву товарів для спорту та туризму.

У 1980-му році під Frosta Fritid приходить працювати 29-річний Метс Хедблум на посаду асистента менеджера з продажу. Його найняли продавати і просувати рятувальні жилети. Метс їздив по містах і селах, заходячи в магазини і пропонуючи свою продукцію - зовсім як це робив Віктор Хаглёф 60 років тому. Після створення більш сучасних моделей і зміни дистриб'юторської стратегії замовлення полилися рікою.

Haglofs приходить в Авесту

Метс Хедблум

У 1988-му концерн Frosta Fritid поповнився компанією Bagheera (Багіра), розташованої в місті Avesta, в 130 км від Стокгольма. Багіра була відома в Швеції своїми кольоровими комбінезонами з поліестеру, з якими вона вийшла на ринок в 1981-му року. На той момент компанія була досить прибутковою. У Frosta Fritid Метс Хедблум займав посаду менеджера по продукції та відповідав за всі групи товарів, включаючи і Haglofs. Разом з генеральним директором ОВЕ Едстромом і чотирма продавцями Метс перейшов на роботу в Bagheera. Після реорганізації в корпорації власне і залишилися тільки Haglofs і Bagheera.

Справи в Bagheera йшли успішно, і Метс з ОВЕ виділили офіс в будівлі складу. Почався період активного співробітництва між двома напрямками. Bagheera, побудувала успішний бізнес за короткий проміжок часу, зосередившись на високі продажі. Haglofs мала довгу історію, ідеї якої базувалися на майстерності. Але незважаючи на культурні відмінності між ними, компанії подолали багато труднощів, щоб досягти висот у своєму співробітництві.

Haglofs розвивали свої навички в питаннях продажу і як упаковувати свою продукцію. Але що виявилося важливішим, так це те, що Haglofs отримали доступ до вже встановлених взаєминам з виробниками з Азії.

Бізнес-концепція компанії Haglofs

На початку 90-х Haglofs спробувала випускати свою лінію одягу, що було певним прогресом. Досвідчена Bagheera могла допомогти. Однак пройшло кілька років проб і помилок. Те замовлялися не ті тканини, то сорочки випускалися не з тими лейблами.

Метс почав працювати над бізнес-концепцією і стратегіями, які б більше відповідали образу думок і амбіціям Haglofs. Створена тоді Бізнес- концепція працює і донині. У міру того в компанії ідея про поділ бізнесу набирала силу, менеджмент Bagheera несподівано відійшов від справ. Відтепер керуючі Haglofs відповідали за Bagheera теж.

Час змін

Лінія продукції компанії Haglofs в кінці 80-х складалася з рюкзаків, декількох моделей спальних мішків, наметів і спеціального взуття. Товари, які себе зарекомендували на ринку і надовго там затрималися - все ті ж рюкзаки на старій рамі.

Перше покоління рюкзаків для скелелазіння, випущене в 1985-му, може, і не було великим проривом, але тим не менше показало, куди прагне компанія, і в цілому було зустрінуте на ринку досить позитивно.

У 1989-му році Haglofs наймає розробником продукції Леннарта Екбергом. І одне з його перших завдань було знайти виробників в Азії. Завдяки Bagheera, у Haglofs були встановлені зв'язку з Кім Сан-Чулом, який зіграв важливу роль у розвитку компанії, відкривши йому дорогу до багатьох інших виробників в Азії. Деякі з них, Pungkook і Tseng досі є партнерами Haglofs.

Поява нової Haglofs

У 1993-му році Bagheera була продана профільної компанії з пошиття одягу. Метс Хедблум був призначений виконавчим директором Haglofs. Компанія знову стояла на ногах, розширювала лінійку своїх товарів, зміцнювала зв'язку з ритейлерами. Продаж зростав, зростала і компанія. Основний акцент був зроблений на подальший розвиток бренду.

Компанія сфокусувалася на довгих відносинах між покупцем і продавцем. Наприклад, покупцеві пропонувалися готові рішення. А також робився наголос на тому, що продавець повинен розуміти бажання і потреби покупця.

Компактний рюкзак Haglofs Tight

Рюкзак Haglofs Tight

У 1993-му році вийшов новий рюкзак Haglofs «Tight», що став ключовим продуктом в оновленій компанії. Після досить тривалого процесу розробки Haglofs прийшли до висновку, що дизайн був хорошим, а ось концепції не вистачало. Тому в Haglofs відклали його запуск у виробництво, щоб знайти відповідне ім'я і правильний маркетинговий хід.

Рюкзак Haglofs «Tight» був створений, щоб залучити нового, молодого, сучасного користувача. У Haglofs вирішили також відмовитися від літрового вимірювання і перейти на розміри: маленький, середній і великий. Власний логотип Haglofs був приглушений, щоб висвітлити новий продукт, і для релізу була підготовлена ​​детальна стратегія. До запуску продукту в продаж були приготовлені презентації. Рюкзак мав приголомшливий успіх і зіграв ключову роль в тому, що всі найбільші північні міста тепер стали відкриті для продажів.

Сама концепція Haglofs «Tight», починаючи з назви, закінчуючи стратегіями продажів, була розроблена разом з Кьєлем Флібергом і рекламною компанією Strix. Нова модель зі слоганом «Рухатися повинні ВИ, а не ваш рюкзак!» Стала відправною точкою, коли маркетинг Haglofs досяг світового рівня. Запуск цього продукту став тим, що буде загальною характеристикою марки Haglofs: сконцентрувати зусилля на певному продукті і нехай вони несуть в собі ідеї компанії за весь бренд.

Рюкзак Haglofs Tight Medium - ергономічний легкий рюкзак від компанії Haglofs. Рюкзак виготовлений з поліамідної тканини і поліестеру і з поліуретановим покриттям, завдяки чому він надійно захистить вміст навіть під час проливного дощу. Крім того, рюкзак відмінно прилягає до спини, що не сковуючи руху. Дана модель має знімний поясний ремінь, який буде дуже до речі, наприклад, при їзді на велосипеді.

Особливості: Регульована по висоті грудна стяжка; передбачено кріплення для трекінгових палиць; бічні стяжки дозволяють зменшити обсяг рюкзака при неповному завантаженні; термоформуємої спинка повторює всі вигини людського тіла; один внутрішній і один зовнішній кишеню на блискавки.

Вага: 640 грам

Обсяг: 20 літрів

Успішні продукти додають сил бренду

У 1994 році компанія була придбана венчурною компанією Atle. Тепер у Haglofs з'явився власник, готовий вкладати сили в розвиток компанії на структурному рівні. Було запущено кілька нових успішних продуктів. Один з них - альпіністський рюкзак, розроблені за участю Ларса Кронлунда - першого шведа, який підкорив Еверест.

У 1995-му році Haglofs випустила нову лінію трекінгових черевиків - To-Go, розроблені спільно з ортопедом. До черевиків додавалася сумка, на зворотному боці якої були нанесені малюнки з вправами для тренування ніг. Це один із прикладів того, як Haglofs ділилися своїми знаннями з покупцями. Черевики To-Go мали великий успіх і отримали багато похвал.

У наступному році Haglofs отримали ліцензію на використання Gore-Tex. У той же рік в компанію інвестували великі суми грошей в розвиток напрямку одягу. В якості першого дизайнера одягу найняли Крістера Мартенссона. Разом з компанією Strix, яка вже допомагала з випуском рюкзака The Tight, Haglofs в 1997-му році провела кампанію зі слоганом: «Економте гроші - купуйте дорогий одяг!».

Практично весь прибуток за весь рік була вкладена в цей новий продукт, і віддача, в свою чергу, була величезна! На ринок вийшов новий Haglofs і бренд став дуже сильним гравцем. Після випуску декількох нових продуктів, таких як куртка Orka, Haglofs став європейським, а то й світовим, провідним постачальником одягу для активного відпочинку.

Рух Haglofs в Європу

У 1998-му році Haglofs була за крок від міжнародного прориву і відкрила першу дочірню компанію в Фінляндії. На посаду експорт-менеджера був узятий Мартін Кесслер, який швидко запустив експортну стратегію. Безліч дочірніх компаній відкрилися в північних країнах.

Haglofs стали також розробляти новий логотип і в 2000-му році був представлений новий варіант, який збігався з першими логотипами компанії в Європі. Щоб підсилити ефект від нового логотипу, компанія представила і новий слоган: «чудове туристичне спорядження». Він символізував не тільки все те, що сповідувала компанія, але і те, ЯК компанію треба сприймати.

справжні дні

Якщо 90-ті роки були роками, коли компанія будувала свій бренд, то в наступній декаді вони зосередилися на цінності. Побачили світ такі продукти як LIM - (Less is more - менше їсти більше) і Климатик. Продукція компанії Haglofs і особливо лінія одягу, стала передовиком у розвитку бренду. Компанія була реорганізована за новою структурою і багато уваги було направлено на організацію виробництва.

У 2002-му році Haglofs відкрили офіс в Калхелле, в передмісті Стокгольма, орієнтований на дизайн і маркетинг. Дух винахідництва, який був такий сильний у Віктора Хаглёфа, був присутній в повній мірі в сучасній компанії. Інновації у виробництві, які тягнулися від рамкових конструкцій до вибору матеріалів, а також найперші рами, придумані Віктором Хаглёфом, зробили компанію Haglofs провідним гравцем на ринку туристичного спорядження, і кілька нових успішних продуктів привели компанію до міжнародних нагород і визнання.

В середині 2000-х в компанії стали просувати ідею «відповідальності» і встановили жорсткі вимоги до виробників, постачальників і партнерів. У 2008-му році слово «відповідальність» додалося до бізнес-концепції Haglofs. У тому ж році компанія отримала «блакитний знак якості» (Bluesign - строгий стандарт якості, розроблений в Швейцарії у 2000 році). ВІН требует Дбайливий Ставлення до навколишнього середовища, ресурсов и здоров'ю людини. Багато європейських виробників віддають перевагу екологічно чистим матеріалам при пошитті текстильних виробів, в тому числі якісного туристичного спорядження. Вироби зі знаком Bluesign зроблені з екологічно чистого матеріалу з Дотримання найвищу технічних норм.

У 2008-му році компанія продає свій мільйонний «легкий» рюкзак. У наступному році прибуток перевалила за 500 млн шведських крон, і Haglofs тепер уже став одним з провідних виробників туристичного спорядження.

У 2010-му компанію Haglofs придбала японська компанія Asics . Haglofs наймає на посаду виконавчого директора Ніколаса Варчаловскі, продажу виростають до 600 млн шведських крон, і компанія відкриває свій перший фірмовий магазин в Стокгольмі. Разом з Asics Haglofs входить в нову фазу експансії - етап, який стане захоплюючою главою в майбутніх описах історії компанії.

Один з магазинів Haglofs

Факти про логотип компанії Haglofs

Спочатку логотип компанії був заснований на ініціалах Віктора Хаглёфа, який він намалював сам. До 1955-го року було багато різних варіантів, поки, в 1955-му не був розроблений новий логотип професійним художником. Логотип змінювався ще кілька разів, але він завжди так чи інакше був заснований на ініціалах творця. У 1975-му році компанія представила новий логотип з капелюхом, який був розроблений консалтинговою компанією в Стокгольмі. «Капелюх» була символом компанії аж до 1990-х років. Однак настав момент, коли і вона застаріла. У 2000-му році, після декількох років підготовки, був представлений новий, чинний і зараз логотип - логотип, який символізує сучасну компанію Туристичного спорядження.

Сучасний одяг і спорядження Haglofs настільки технологічно і практично, що жоден рік не обходиться без нагороди для компанії. Ось лишь кілька примеров:

• 2012: Vassi Jacket (гірськолижна куртка) - ISPO Award (Мюнхен);
• 2012: Gram Comp Pull (куртка) - Outdoor Industry Award (Фридрихсхафен);
• 2013: Rando AS Suit (комбінезон) - ISPO Нагорода Золото (Мюнхен);
• 2013: Roca II Hood (SoftShell) - ISPO Нагорода Золото (Мюнхен);
• 2013: Vojd 30 ABS (АБС рюкзак) - ISPO Award (Мюнхен);
• 2013: Couloir Pro Jacket (куртка) - ISPO Award (Мюнхен);
• 2014: Lima Q jacket (Allround jacket) - ISPO Award (Мюнхен).