Статьи

Питання кадрової безпеки в інноваційному розвитку організації

Уявити собі сучасне життя без інноваційних технологій неможливо. Які інноваційні технології зараз найбільш затребувані в кадровій системі? Уявити собі сучасне життя без інноваційних технологій неможливо

політика

Основними напрямками політики Російської Федерації в галузі інноваційних технологій, актуальними на сьогоднішній день, залишаються проблеми створення та розвитку системи кадрового забезпечення та резерву сфери інноваційної діяльності та управління, як підсистеми національного інноваційного механізму.

особистість

При цьому найчастіше проблема полягає не стільки в рівні підготовки кваліфікованих фахівців, скільки в зміні особистісного вигляду цих кадрів, мотивованих, перш за все, на творчість, ініціативу, цілеспрямованих, готових до нововведень, наполегливих в їх впровадженні.

У повсякденному трудовому процесі при використанні певних механізмів стимулювання та мотивації, складається творче ставлення працівників до своєї праці, використання всіх факторів виробництва. Для нової економіки важлива не стільки сукупність фізичних і духовних здібностей, знань і навичок (умінь), властивих певної професії, а особливо важливі багато особистісні якості людини.

Ось ці якості:

- відданість справі, якою займається людина;

- сумлінність і чесність; свідоме;

- творче ставлення до праці; зацікавленість у загальному успіху;

- взаємодопомога і доброзичливість у відносинах з колегами по роботі і багато інших.

Фактором принципу економічного розвитку стає людина праці з усіма своїми особливостями.

інформація

В інноваційному процесі слід пам'ятати, що працівник є творцем і носієм важливої ​​для організації інформації, яка за своїми характеристиками найчастіше буде ставитися до конфіденційної або взагалі до комерційної таємниці.

Не буде перебільшенням сказати, що для людини вміння зберігати секрети - одне з найцінніших якостей на сьогоднішній день, так як втрата конфіденційної інформації про інноваційні розробки здатна привести до серйозного провалу в конкурентній боротьбі або навіть краху всієї організації.

Особлива небезпека для організації може полягати в нелояльності персоналу, плинності кадрів. Персонал часто виступає в якості суб'єкта правопорушень. Статистика показує, що до 80% збитків підприємство несе через прямої участі власних співробітників в тих чи інших діяннях.

лояльність

Лояльність персоналу - серйозна практична проблема безпеки фірми, з якою стикаються дуже багато. Людина являє собою найслабша ланка в системі захисту інформації. Лояльність персоналу багато в чому залежить від ступеня задоволеності умовами роботи, винагородою, перспективами і зростанням, внутрішнім мікрокліматом в колективі. Найбільш значущим для працівників російських компаній є матеріальна винагорода, далі йде інтерес до роботи, кар'єрні перспективи і можливості професійного зростання.

Менш важливими виявляються репутація компанії, атмосфера в колективі і умови роботи. На останньому місці стоять такі фактори, як «корпоративна культура», «особистість начальника». Незважаючи на такі результати аналізу, в РФ матеріальні стимули щодо персоналу не використовуються, а якщо використовуються, то рідко, несистемно і тому неефективно.

HR-бренд

Один з найбільш ефективних інструментів - це формування HR-бренду компанії, що дозволяє мотивувати існуючих працівників і залучати нових. Імідж компанії, заснованому на ідеї турботи і розвитку її співробітників, буде залучати фахівців, готових продуктивно працювати в інноваційній компанії, і одночасно дасть можливість сформувати команду однодумців, щиро дбають за свою справу. Такі співробітники, як правило, мають високий рівень мотивації і націлені на досягнення амбітних цілей. А завдання HR - зробити так, щоб цілі працівників і цілі компанії збігалися. Все це є важливою ланкою в загальній ланцюжку управління компанією, що вимагає системної роботи.

стратегія

Сьогодні в Росії почали з'являтися спеціальні центри, які пропонують стратегічний підхід до роботи. Ми припускаємо, що необхідно подивитися на всі аспекти в комплексі і звернутися до глобальної переорієнтації управлінської діяльності в бік інноваційного розвитку.

Ефективне управління - це вміння вирощувати професіоналізм і розвивати його у співробітників, а також мотивувати персонал. Саме так грамотні керівники будуть ефективно управляти високо мотивованими професійними співробітниками, складаючи в цілому інноваційно-орієнтовану команду.

, Експерт Brainity

Кількість переглядів: 3652

Оцінка матеріалу:

(74) всі матеріали

Прокоментувати з допомогою

Які інноваційні технології зараз найбільш затребувані в кадровій системі?

Новости


 PHILIP LAURENCE   Pioneer   Антистресс   Аромалампы   Бизнес   Игры   Косметика   Оружие   Панно   Романтика   Спорт   Фен-Шуй   Фен-Шуй Аромалампы   Часы   ЭКСТРИМ   ЭМОЦИИ   Экскурсии   визитницы   подарки для деловых людей   фотоальбомы  
— сайт сделан на студии « Kontora #2 »
E-mail: [email protected]



  • Карта сайта